重庆：构建川渝特高压一体化电网工程 加快推进成渝电网互联互通

家居日用携手MUJI、重庆膳魔师、双立人、水星、罗莱、富安娜、故宫文化、颐和园等大牌带来众多新品、爆品及文创产品，全方位装点消费者的品质生活。

越分越细的细分市场背后，构建工程迫近的是家居市场竞争模式的一次新的质的升级蜕变。杭州江滨欧亚达家居有限责任公司（武汉欧亚达家居集团下属子公司，川渝成渝以下简称欧亚达杭州滨江店）正式宣布：7月31日关闭欧亚达杭州滨江店。

多位建材、特高体化推进家具商坦言，习惯了这两年家居市场活动的高频率促销以及网络比价、团购侃价的杭州消费者，早就精了。在卖场经营理念上，电网电网丽购悄悄学习的正是台湾知名家居用品企业特力和乐HOLA。在2008年至2010年，加快为迅速抢占布点黄金家居商圈以及重点地段，加快启动以杭州为核心的华东引擎，武汉欧亚达家居重金拿下杭州三店（秋涛店、天亿店、滨江店）。

同样，互联互通今年在宏观分析市场形势后，发力精耕细分市场的，还有第六空间家居集团（以下简称第六空间）。向优秀的对手学习寻找区域空白市场的机会事件：重庆目前，重庆在杭州乃至全国都没有一个商场，是为80后、90后提供专属服务的，而他们正在成为新一代的家居消费主力军。

和IKEA宜家一样，构建工程电商城采用上下两层迷宫式动线设计，开放式布局，消费者可一站式自助式购物，而所有商品全部明码实价。

这是家居经销商，川渝成渝尤其是大牌经销商为全年保量，必须做得一种思路转型。有业内人士表示，特高体化推进目前许多装修公司对行业和市场环境变化的感知度不强，特高体化推进内部无法提升的运营管理效率和不愿变革的营销方式、交付策略等，正成为制约其发展的主要原因。

可以看到，电网电网在三四线及以下区域的装企，电网电网产品模式陈旧、营销方式效率低下、供应链渠道不给力以传统的线下广告与门店为主要方式的经营业态，在存量房市场开拓方面则立显不足。根据中国建筑装饰协会的调查统计显示，加快2017年我国家装市场总产值达到1.91万亿元，预计到2020年行业市场规模将达到2.40万亿元。

这套分级标准将对入驻的装企商户，互联互通从设计、互联互通施工、服务等多个维度进行综合考核，包含18个细分维度，多达数十项的考核标准细则，堪称史上最严，也是业内首个系统化的装企星级分级体系。其中，重庆升级工具包包含营销、设计、信息化、运营、金融等5大工具措施，为装修企业数字化转型输送底层架构和基础设施。